Accompagnement IA : Formez vos équipes et sécurisez votre adoption
L’Intelligence Artificielle générative n’est plus une simple tendance, c’est une réalité opérationnelle. Aujourd’hui, 45% des Français utilisent une IA générative et près de 49% des collaborateurs ont recours à une IA non approuvée par leur entreprise, créant des risques majeurs pour vos données.
Face à ce constat, la question n’est plus s’il faut y aller, mais comment y aller. Comment équiper vos équipes pour qu’elles tirent tout le parti de l’IA, en toute sécurité pour votre organisation ?
Notre accompagnement
RnD accompagne les comités exécutifs et les directions internationales dans cette transformation. Nous proposons une approche structurée et pragmatique pour acculturer vos équipes à l’IA et les aider à l’adopter opérationnellement pour atteindre des objectifs concrets de productivité et de performance.
Notre approche : un parcours stratégique en 3 étapes
Nous avons conçu un accompagnement modulaire pour vous guider de la compréhension des enjeux à la maîtrise opérationnelle, en plaçant la sécurité et la création de valeur au centre de la démarche.
Acculturer et former
L’IA est un outil puissant, mais il faut d’abord se forger ses propres convictions. Notre première brique vise à démystifier l’IA et à la rendre concrète pour vos équipes.
Objectif : Mettre le pied à l’étrier, comprendre les forces de l’outil, maîtriser les risques et identifier les premiers usages efficaces.
Sécuriser et déployer
L’utilisation d’outils non maîtrisés est le premier risque. Pour y répondre, nous vous aidons à pratiquer en toute sécurité.
Nous développons pour vous une solution clé en main, hébergée en France , basée sur un LLM souverain. Cette solution prend la forme d’un ChatBot interne sécurisé , accessible à vos différents départements. Vos collaborateurs peuvent ainsi tester, expérimenter et travailler avec l’IA sans jamais exposer les données confidentielles de l’entreprise.
Pilotage continu et veille
L’adoption de l’IA n’est pas un projet ponctuel, c’est un processus d’amélioration continue. Pour les dirigeants, rester en veille est crucial, mais chronophage. Nous proposons un service de veille stratégique conçu pour les CODIRs.
Et après ? De la formation à l’action
L’acculturation et la pratique sécurisée font naturellement émerger les premiers cas d’usage à fort impact.
Ces échanges donnent lieu à l’étape suivante : la construction de prototype (POCs). Nous vous accompagnons dans cette phase, soit en aidant à la constitution d’une IA Team interne à votre entreprise, soit en mettant à votre disposition notre « IA Squad » (Team as a Service) pour cadrer, prototyper et accélérer vos projets IA les plus stratégiques.
Avec Alexis et RnD, nous sommes passés du bruit ambiant sur l’IA à une pratique installée dans les équipes. Une note de cadrage, trois ateliers d’acculturation pensés pour nos métiers, un rituel quotidien « Prompt of the Day » qui a fait basculer la culture sans forcer.
Ce qui a fait la différence : pas de posture de gourou, pas de démo spectacle. Une exigence intellectuelle, une vraie écoute de nos contraintes, et la capacité à transformer des concepts en réflexes.
Résultat : une adhésion large, un cap franchi, des équipes qui se saisissent du sujet au lieu de le subir. La boîte avance dans le bon sens, et l’IA y est pour quelque chose. Merci Alexis.
Jean-Sébastien Bompoil
Co fondateur chez L’atelier des Chefs
Parlons de votre stratégie IA
Faites de l’Intelligence Artificielle un levier de performance et de souveraineté pour votre organisation.
Vous souhaitez former vos équipes, cadrer vos usages ou sécuriser vos déploiements IA ?
Nos experts accompagnent dirigeants, COMEX et directions métiers pour structurer une adoption de l’IA à la fois efficace, mesurable et responsable.
Échangeons ensemble sur vos enjeux pour construire un plan d’action adapté à votre maturité et à vos objectifs.